Ivoire se reposiciona como 'marketing growth company' e reformula quadro societário
Com 16 anos de mercado, a empresa deixa o formato de agência criativa tradicional para integrar publicidade, consultoria e tecnologia, trazendo ex-executivos de gigantes como Google, Itaú e Motorola para a sociedade
07.07.2026

A Ivoire, empresa com 16 anos de trajetória no mercado de comunicação, anunciou uma mudança estrutural em seu modelo de negócios. A companhia deixa de operar como uma agência criativa tradicional para se posicionar institucionalmente como uma marketing growth company. A nova proposta busca atuar como parceira estratégica das marcas por meio da convergência entre publicidade, consultoria de negócios e tecnologia. O objetivo é mitigar a fragmentação existente entre as áreas de criação, performance e estratégia, apontada pela empresa como a causa principal de investimentos sem retornos mensuráveis no setor.
Para dar sustentação a essa nova fase operacional, o quadro societário da Ivoire foi ampliado com a chegada de lideranças que trazem a experiência de gestão em corporações nacionais e globais, unindo visões complementares de mercado ao histórico da agência.
Nova Estrutura Societária e Lideranças
A governança e a operação da empresa passam a ser coordenadas por um corpo executivo de sócios com atuações divididas em frentes estratégicas:
Danilo Ferro (CEO e Fundador): Com 28 anos de carreira, o executivo lidera a operação após acumular histórico em projetos para marcas de relevância como MBRF, Meta (atual Insi), Mercado Pago, Bombril, Sony, Mercado Bitcoin, Aviva, Grand Hyatt, Edenred, IAB Brasil, TV Record e Óticas Diniz.
Mariana Ueno (COO): Há 13 anos na companhia, permanece responsável pelo padrão operacional, governança interna e consistência de entrega técnica da operação.
Guilhermo Bressane e Flávia da Costa e Silva (Strategic Partners): Assumem a função de conectar os objetivos de negócios dos clientes à execução prática da agência. Guilhermo traz bagagem em estratégias de go-to-market, growth e martech obtida em empresas como Google, Itaú, Tigre, Carrefour e Volkswagen. Flávia aporta a perspectiva de gestão regional e global adquirida em posições de liderança na Motorola e na Dell.
Rafael Rezende (CXO - Chief Experience Officer): Liderará a integração de ferramentas de inteligência artificial na metodologia estrutural da empresa, focando na identificação automatizada de gargalos de conversão e aceleração de resultados.
Leonardo Ayres (Diretor Executivo de Negócios): Profissional com mais de 19 anos de experiência no setor de agências publicitárias, com histórico de atendimento a clientes como Google, Nike, FIAT, Honda Motos, Fleischmann, Sadia e iFood. Sua atuação será focada no relacionamento consultivo e expansão de grandes contas.
Senioridade Ativa e Diagnóstico de Negócios
O modelo operacional defendido pela Ivoire propõe uma inversão na lógica tradicional de atendimento das agências, priorizando o diagnóstico prévio de problemas financeiros ou comerciais das marcas antes do desenvolvimento de peças publicitárias. O foco está em oferecer uma senioridade de C-level acionável, garantindo o envolvimento direto dos sócios na estratégia dos clientes.
“Invertemos a lógica tradicional de vender o que a agência sabe fazer para entregar o que o cliente realmente precisa para crescer. Enquanto o mercado pergunta 'o que vamos criar?', nós começamos questionando onde está o gargalo real do negócio. Só executamos após um diagnóstico preciso.” — Danilo Ferro, CEO da Ivoire.
De acordo com o fundador, a mudança responde a uma saturação do ecossistema de marketing, que costuma fragmentar entregas. Segundo sua análise, as agências criativas focam em campanhas premiadas sem responsabilidade direta sobre as vendas; as agências de performance otimizam canais digitais sem construir marca; e as consultorias entregam planejamentos conceituais em apresentações de slides, mas pecam na execução prática, gerando desperdício sistêmico de orçamento corporativo.
Conquistas Recentes e Portfólio de Campanhas
A Ivoire contabiliza entregas recentes de impacto institucional no mercado nacional. A agência foi a responsável pela criação do projeto de rebranding da marca de tecnologia Meta, empresa brasileira que, após firmar um acordo de nomenclatura com a big tech norte-americana, passou a se chamar Insi.
Além disso, a companhia desenvolveu as campanhas publicitárias de divulgação da TV Record voltadas para o reality show A Fazenda e para as transmissões do Campeonato Brasileiro de futebol. Recentemente, a empresa também conquistou a conta integrada de criação de conteúdo e campanhas institucionais do ecossistema da Senna Brands, braço corporativo responsável pela gestão de imagem do piloto Ayrton Senna e das marcas Senna e Senninha.
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